Module 5 : Ingénierie des systèmes


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Ingénierie des systèmes

Publics Concernés :

Salariés exerçant ou allant exercer dans le secteur de l’Ingénierie et amenés à exercer des fonctions de gestion de projet.

Pré-requis :

Connaissance et maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet (séniorité : confirmé).

Objectifs pédagogiques :

Comprendre l’approche Ingénierie des systèmes pour concevoir, développer, vérifier, valider et opérer les systèmes complexes tout au long de leur cycle de vie.
Baser son approche d’ingénierie sur les normes et standards actuels.
Etre en mesure de relier les rôles des différentes parties prenantes dans ce cadre.
Se familiariser avec les principes et techniques de gestion de l’ingénierie des systèmes dans un contexte de projet.
disposer de techniques standard pour l’analyse des besoins, la spécification et l’évaluation de la solution tout au long de son cycle de réalisation.

Module 5

FORMATION PRESENTIELLE (14 HEURES)

Introduction : Le cycle de vie et de développement d’un système
Définir «le problème»
Présentation de la certification INCOSE
Le domaine de la solution: les concepts clés, les relations, les types d’informations et de produits
Relation entre la définition du problème et la satisfaction des parties prenantes
Rôles et Responsabilités / Tâches de l’ingénierie des systèmes

Normes et standards industriels
Définitions de l’ingénierie des systèmes du point de vue des normes
Normes et lignes directrices en ingénierie des systèmes (ISO, IEEE, ISO / CEI, …)

L’Analyse des besoins
Le Processus d’Ingénierie des Exigences

Identification des Exigences
Le rôle du Client
Visions du projet et objectifs
Identification des parties prenantes
Techniques pour identifier les exigences
Typologies d’Exigences
Descriptions des Exigences

Spécification des exigences
Spécifier les exigences
Procédure et normes de spécifications
Formalisation des exigences
Qualité des Exigences

Analyse des exigences
Exigences et Solutions
Vue logique / Vue physique
Méthodes et Techniques (Perspectives d’un système, Modélisation, Décomposition WBS/OBS)
Analyse orientée objet
Estimations des coûts
Analyse d’impact et Priorisation
Accord sur les exigences

Suivi et traçabilité des exigences
Suivi au sein du projet
Gestion des Changements
Gestion des configurations
Métriques

Assurance Qualité
Facteurs d’influence
Assurance qualité via testabilité : Vérification et Validation

Outils de gestion
Avantages des outils
Catégories

En présentiel principalement dispensé en méthode magistrale ou expositive, ou bien en méthode démonstrative, et comportant :
• des apports théoriques et méthodologiques,
• des mises en situations pratiques
• Alternance d’échanges, d’expériences et de situations vécues du formateur et des participants

A la fin de la formation, pour mesurer les acquis de formation de chaque stagiaire par rapport aux objectifs pédagogiques du cours, le formateur prendra en compte les différentes évaluations effectuées durant la formation présentielle.

Investir dans la formation c'est conjuguer au présent
mais aussi au futur le souci des hommes et le souci des résultats.